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绩 效 管 理 咨 询 公 司 K P I 绩 效 考 核 【 智 风 绩 效 】 首 页 , 绩 效 管 理 培 训 公 司 , 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 , 降 本 增 效 咨 询 公 司 , 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 , 泉 州 绩 效 管 理 咨 询 公 司 M y t i t l e 客 服 热 线 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 关 注 我 们 > 专 注 1 0 多 年 ！             专 业 绩 效 管 理 咨 询 ！ 首 页 关 于 我 们 成 功 案 例 K P I 绩 效 考 核 薪 酬 设 计 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 首 页 关 于 我 们 成 功 案 例 K P I 绩 效 考 核 薪 酬 设 计 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 降 本 增 效 联 系 我 们 > 提 高 产 品 性 价 比 ， 是 企 业 唯 一 出 路 ！ I m p r o v i n g p r o d u c t c o s t e f f e c t i v e n e s s i s t h e o n l y w a y o u t f o r e n t e r p r i s e s ! 专 注 1 0 多 年 ， 专 业 降 本 增 效 ◆ 营 销 管 理 绩 效 咨 询 ， 营 销 咨 询 过 程 包 括 梳 理 产 品 定 位 ， 业 务 分 区 ， 业 绩 分 档 ， 提 成 分 级 ， 分 平 台 分 任 务 , 同 时 对 营 销 人 员 进 行 营 销 管 理 培 训 ， 执 行 “ 日 报 觉 察 A w a r e n e s s ” ， 最 终 形 成 营 销 策 略 咨 询 方 案 、 营 销 管 理 咨 询 方 案 等 绩 效 管 理 方 案 ； ◆ 生 产 管 理 绩 效 咨 询 ， 包 括 生 管 P M C 流 程 制 定 ， 生 产 岗 位 架 构 梳 理 ， 生 产 产 能 核 定 ， 生 产 日 报 系 统 执 行 ， 生 产 团 队 考 核 ， 生 产 个 人 k p i 绩 效 考 核 ， 同 时 对 员 工 进 行 绩 效 管 理 培 训 , 最 终 形 成 生 产 团 队 绩 效 管 理 方 案 ， 生 产 个 人 绩 效 考 核 咨 询 方 案 等 ； ◆ 仓 储 管 理 绩 效 咨 询 ， 在 仓 储 管 理 咨 询 过 程 ， 执 行 仓 库 现 场 整 顿 ， 实 施 仓 储 管 理 系 统 ， 目 标 做 到 “ 账 物 卡 一 致 ” ， 绩 效 考 核 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 仓 库 管 理 咨 询 过 程 借 助 仓 库 管 理 系 统 , 最 终 形 成 仓 库 管 理 方 案 ， 仓 管 员 绩 效 管 理 方 案 ； ◆ 企 业 文 化 绩 效 咨 询 ， 在 企 业 文 化 咨 询 过 程 中 ， 梳 理 确 定 企 业 愿 景 使 命 价 值 观 ， 从 企 业 文 化 的 理 论 层 ， 制 度 层 ， 行 为 层 ， 表 现 层 进 行 企 业 文 化 建 设 ， 甚 至 报 括 企 业 文 化 标 语 都 进 行 讨 论 确 定 流 程 ， 同 时 对 全 体 员 工 进 行 企 业 文 化 考 核 ， 确 保 企 业 文 化 落 地 ； ◆ 企 业 薪 酬 设 计 咨 询 ， 企 业 薪 酬 设 计 咨 询 包 括 薪 酬 外 部 均 衡 ， 内 部 均 衡 ， 个 人 均 衡 ， 岗 位 评 价 回 归 分 析 ， 岗 位 职 级 设 定 ， 薪 酬 设 计 咨 询 过 程 坚 持 劳 资 双 方 “ 共 赢 ” 和 “ 每 发 一 分 都 要 达 到 激 励 作 用 的 原 则 ” 。 绩 效 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 辅 导 过 程 不 仅 对 员 工 进 行 适 当 的 企 业 绩 效 薪 酬 管 理 培 训 ， 而 且 侧 重 数 据 收 集 、 数 据 分 析 、 流 程 梳 理 等 咨 询 方 法 落 地 实 施 。 在 绩 效 管 理 咨 询 过 程 发 现 “ 企 业 有 脑 袋 人 多 ， 有 脑 袋 落 地 的 人 少 ！ ” ， “ 救 火 式 管 理 多 ， 预 防 式 管 理 少 ！ ” ， 总 想 “ 做 一 件 事 情 ， 解 决 十 个 问 题 ！ ” ， 所 以 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 的 绩 效 管 理 咨 询 师 （ 管 理 顾 问 师 ） 队 伍 必 须 受 过 企 业 经 营 管 理 ， 降 本 增 效 咨 询 等 方 面 的 系 统 教 育 ， 具 有 深 厚 的 理 论 素 养 ， 同 时 具 有 多 年 的 企 业 管 理 实 践 和 管 理 咨 询 经 验 ， 能 够 将 科 学 的 将 先 进 的 管 理 理 论 应 用 于 企 业 的 实 际 管 理 当 中 ， 绩 效 考 核 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 咨 询 队 伍 长 期 向 国 内 外 著 名 的 绩 效 管 理 咨 询 公 司 , 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 , 绩 效 考 核 咨 询 公 司 及 绩 效 培 训 公 司 学 习 , 同 时 借 鉴 优 秀 的 k p i 绩 效 考 核 咨 询 公 司 , 降 本 增 效 咨 询 公 司 和 薪 酬 设 计 咨 询 公 司 成 功 经 验 , 辅 导 过 程 根 据 成 本 核 算 方 法 , 绩 效 考 核 表 , 绩 效 管 理 制 度 , 绩 效 考 核 方 案 , 对 员 工 进 行 绩 效 工 资 , 绩 效 考 核 指 标 , 绩 效 管 理 系 统 及 考 核 机 制 全 面 培 训 ！ 在 企 业 推 行 降 本 增 效 和 绩 效 考 核 过 程 中 ， 不 能 依 赖 k p i 绩 效 考 核 ， 但 是 绝 对 不 能 没 有 k p i 绩 效 考 核 ， 绩 效 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 咨 询 过 程 中 总 结 绩 效 考 核 的 奖 金 一 定 是 核 算 出 来 ， 而 绩 效 奖 金 的 分 配 是 必 须 要 根 据 岗 位 权 重 和 个 人 的 k p i 绩 效 考 核 分 数 进 行 分 配 ， 个 人 岗 位 权 重 高 ， k p i 绩 效 考 核 的 分 数 高 ， 得 到 得 绩 效 奖 金 当 然 多 ！ 有 些 企 业 为 什 么 k p i 绩 效 考 核 会 失 败 ， 很 大 一 部 分 原 因 是 企 业 直 接 根 据 个 人 k p i 绩 效 考 核 发 放 奖 金 ， 企 业 可 以 监 控 到 统 计 到 每 个 业 绩 单 元 的 业 绩 ， 但 是 很 难 统 计 到 每 个 员 工 k p i 绩 效 考 核 的 业 绩 分 数 ， 时 间 一 长 ， k p i 绩 效 考 核 就 流 于 形 式 ！ 薪 酬 绩 效 咨 询 挺 进 公 司 绩 效 管 理 咨 询 南 益 集 团 薪 酬 绩 效 项 目 晋 成 公 司 绩 效 管 理 咨 询 侨 丰 公 司 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 8 0 1 8 8 3 5 4 5 3 0 4 1 f b d d 6 2 7 3 1 6 6 d 5 9 0 7 9 f 4 6 4 7 8 5 a 8 . j p g ? v e r s i o n = 0 全 国 最 低 工 资 点 击 K P I 绩 效 考 核 点 击 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 7 9 8 3 4 5 3 3 3 c f e 8 0 a 6 3 6 5 0 5 0 8 3 5 6 e 1 5 6 1 e 9 9 b c 5 f a . j p g ? v e r s i o n = 0 请 升 级 您 的 浏 览 器 或 更 换 主 流 浏 览 器 打 开 。 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 8 8 2 0 2 4 0 8 2 0 1 6 : 2 9 : 1 4 查 看 全 文 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 1 4 7 2 0 2 3 1 2 1 5 1 5 : 4 4 : 3 7 查 看 全 文 讲 诚 信 胜 过 一 切 讲 诚 信 胜 过 一 切 讲 诚 信 胜 过 一 切 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 3 2 2 2 0 2 3 1 1 1 8 1 5 : 3 8 : 1 4 查 看 全 文 实 施 全 员 成 本 控 制 实 施 全 员 成 本 控 制 实 施 全 员 成 本 控 制 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 3 5 1 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 9 : 0 8 查 看 全 文 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 3 9 1 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 1 : 0 2 查 看 全 文 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 9 4 6 2 0 2 3 1 1 1 7 1 6 : 5 8 : 2 5 查 看 全 文 设 备 改 造 使 总 成 本 降 低 . . . 设 备 改 造 使 总 成 本 降 低 . . . 设 备 改 造 使 总 成 本 降 低 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 5 4 2 0 2 4 0 9 1 0 1 0 : 3 0 : 5 0 查 看 全 文 订 单 评 审 ， 降 本 增 效 ！ 订 单 评 审 ， 降 本 增 效 ！ 订 单 评 审 ， 降 本 增 效 ！ 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 4 2 2 0 2 4 0 9 0 9 1 4 : 3 6 : 5 9 查 看 全 文 仓 库 账 物 卡 一 致 ， 也 是 . . . 仓 库 账 物 卡 一 致 ， 也 是 . . . 仓 库 账 物 卡 一 致 ， 也 是 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 2 8 2 0 2 4 0 9 0 8 2 3 : 1 3 : 4 8 查 看 全 文 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 2 2 2 0 2 4 0 9 0 8 1 7 : 4 0 : 2 2 查 看 全 文 生 产 ， 独 立 核 算 的 思 考 . . . 生 产 ， 独 立 核 算 的 思 考 . . . 生 产 ， 独 立 核 算 的 思 考 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 3 7 2 0 2 4 0 9 0 5 1 6 : 2 1 : 2 5 查 看 全 文 研 发 部 门 怎 么 降 本 增 效 . . . 研 发 部 门 怎 么 降 本 增 效 . . . 研 发 部 门 怎 么 降 本 增 效 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 3 5 2 0 2 4 0 9 0 3 1 7 : 5 7 : 4 0 查 看 全 文 没 有 品 管 ， 成 本 绝 对 上 . . . 没 有 品 管 ， 成 本 绝 对 上 . . . 没 有 品 管 ， 成 本 绝 对 上 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 2 8 2 0 2 4 0 9 0 2 1 7 : 5 7 : 0 2 查 看 全 文 必 要 时 ， 要 奖 罚 措 施 ！ 必 要 时 ， 要 奖 罚 措 施 ！ 必 要 时 ， 要 奖 罚 措 施 ！ 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 3 0 2 0 2 4 0 9 0 1 1 6 : 5 3 : 5 5 查 看 全 文 怎 样 做 好 决 策 ？ 怎 样 做 好 决 策 ？ 怎 样 做 好 决 策 ？ 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 4 5 2 0 2 4 0 8 3 0 1 6 : 3 8 : 1 4 查 看 全 文 决 策 成 本 到 底 包 括 那 些 . . . 决 策 成 本 到 底 包 括 那 些 . . . 决 策 成 本 到 底 包 括 那 些 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 3 4 2 0 2 4 0 8 3 0 1 6 : 2 5 : 1 8 查 看 全 文 1 2 3 4 5 · · · h r e f = # n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 o n c l i c k = R e q u e s t U R L ( n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , s y s _ u r l _ n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , N e w s _ p a g e = 2 & ) > > 【 文 化 绩 效 】 【 薪 酬 设 计 】 【 营 销 绩 效 】 企 业 管 理 咨 询 【 生 产 绩 效 】 企 业 管 理 咨 询 【 仓 储 绩 效 】 【 联 系 我 们 】 关 于 我 们 关 于 我 们 成 功 案 例 业 务 领 域 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 降 本 增 效 降 本 增 效 薪 酬 设 计 联 系 我 们 手 机 ： 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 电 话 ： 0 5 9 5 2 2 5 0 5 7 1 7 邮 箱 ： 6 4 1 1 0 1 1 3 1 @ q q . c o m 地 址 ： 福 建 省 泉 州 市 丰 泽 区 虹 景 商 业 城 1 号 楼 2 单 元 1 0 1 7 室 泉 州 市 智 峰 管 理 咨 询 有 限 公 司 闽 I C P 备 1 4 0 0 1 4 2 8 号 1 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 教 育 教 学 论 坛 杂 志 非 全 日 制 研 究 生 登 报 挂 失 电 子 标 签 a p p 开 发 广 州 岭 南 现 代 技 师 学 院 青 岛 劳 务 派 遣 人 力 资 源 培 训 境 外 投 资 备 案 招 商 网 站 中 频 电 炉 牛 奶 生 产 线 少 儿 编 程 友 情 链 接 ： Q Q : 6 4 1 1 0 1 1 3 1 首 页 关 于 我 们 关 于 我 们 降 本 增 效 薪 酬 设 计 K P I 绩 效 业 务 领 域 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 成 功 案 例 降 本 增 效 成 功 案 例 联 系 我 们 联 系 我 们

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